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公司召开在建项目2017年上半年工作总结及下半年工作计划会议

点击数:822  时间:2017/7/11

公司召开在建项目

2017年上半年工作总结及下半年工作计划会议

 

 

 

 

2017年7月9日上午9时公司在芜湖青弋江2标项目部召开芜湖片区在建项目2017年上半年工作总结及下半年工作计划会议。公司董事长吴勇、总经理许洪鹏、公司各部门负责人、各在建项目管理人员及2017年实习生参加会议。公司副总经理胡良凯主持会议。

 

会上,芜湖片区各在建项目就各自项目上半年重点工作开展情况、存在问题以及下半年工作安排进行汇报。

 

公司总经理许洪鹏首先对公司机关2017年上半年工作总结及下半年工作计划会议内容,向在建项目进行通报。接着对项目提出以下指导意见:

一、现在为汛期,各在建项目要配合上级领导单位做好防汛工作;

二、在建项目的资料与现场进度存在差距,要做好内业资料的整理工作;

三、各项目要认真做好项目成本分析;

四、根据项目合同工期,认真编制好下一步施工计划;

要求各在建项目认真做好“师带徒”的工作。

 

公司董事长吴勇对于各在建项目建设成果给予肯定,并就各在建项目部下半年工作做出以下几点建议:

一、在建项目要完善合同管理,重要材料要进行招标;

二、各项工作要做到事前计划、事中控制、事后分析;

三、在建项目要加强与业主的联系,要建立好良好的关系;

四、实习生在项目上要把理论和实践相结合,认真的学好相关知识,确保自身安全;

五、要把安全生产放在首位,确保生产安全。

 

 

                                                                              安徽鼎源综合事务部

 

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